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医研基因成稀缺品:橘宜集团押注科学护肤赛道 | 行业洞察

资讯2个月前更新 蛋挞
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医研基因成稀缺品:橘宜集团押注科学护肤赛道 | 行业洞察
 
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三年狂飙,功效护肤关注度激增358%——这一被资本押注与消费需求双轮驱动的细分领域,正式蜕变为千亿级核心赛道

 

 

2025年6月18日,橘宜集团正式宣布完成对皮肤学级科学护肤品百植萃的收购。一纸协议,这家以“橘朵”彩妆闻名的新锐集团,首次通过收购深入专业功效护肤腹地。
 
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科学护肤赛道正展现出前所未有的战略重要性。 

一方面,彩妆市场增长趋缓,消费者需求日益理性化、专业化;另一方面,依托中国庞大的肌肤亚健康人群基础,功效护肤市场持续高速增长。橘宜集团董事长兼CEO刘晛指出:“随着敏感肌、问题肌人群比例不断攀升,消费者对专业科学护肤的需求愈加迫切。”

 
与此同时,消费者信任的建立机制已发生根本性转变。早期依靠堆砌成分的营销方式效果式微,拥有严谨科学实证背书的产品才能真正赢得市场青睐。
 
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百植萃的核心竞争力,在于其深厚的医学基因、严谨的科学实证体系,以及由权威皮肤科专家深度参与的全生命周期研发模式
 
百植萃自创立伊始,便由拥有二十余年公立医院临床经验的知名皮肤科专家李远宏教授深度主导研发。长期一线诊疗经验使她深刻洞察中国消费者在敏感肌、问题肌等领域的核心痛点,也坚定了其通过科学护肤手段,为国人肌肤健康贡献专业力量的初心。李远宏教授(中国医科大学皮肤性病学博士,法国弗朗士-孔泰大学皮肤生物工程学进修背景,并担任多个国际皮肤科学组织重要职务)的深度参与,确保了产品的专业性和针对性。
 
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这种独特的“医研共创”体系,代表了行业竞争的高阶形态,也恰恰是橘宜集团在彩妆领域难以自建的稀缺资产。
 
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对橘宜集团而言,收购百植萃并非偶然的战术行为,而是其迈向成熟集团化运营的必然战略选择。这一决策深植于对市场趋势的洞察与自身发展的内在需求。

 

2024年,橘宜集团零售额突破42亿元,同比增长36%,其中,橘朵零售额为25亿元,同比增长23%;酵色唇部产品销量超1600万支;馥绿德雅下半年销售额同比增长72%。
 
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强劲的增长数据印证了橘宜的市场地位。然而,市场整体增速放缓与美妆品类高迭代的特性,迫使集团必须寻找更具用户粘性和技术壁垒的可持续增长引擎。护肤领域,尤其是强调功效与安全的科学护肤赛道,正是对现有彩妆业务的理想战略补充。
 
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此次收购为橘宜带来多重协同价值:
1
品类协同效应:
彩妆的高频低客单价与护肤的低频高复购形成天然消费周期互补,有效平抑单一品类受潮流波动带来的业绩风险。
2
用户价值跃升:
将彩妆积累的庞大流量,高效转化为护肤领域的高净值用户,显著提升用户全生命周期价值
3
技术反哺机制:
百植萃的医学研发积淀将反哺彩妆产品线,通过开发 “敏肌适配型彩妆”(如含屏障修护成分的底妆产品)、强化产品临床实证宣称等举措,精准对标雅诗兰黛 “微生态护肤+彩妆” 的成熟技术迁移路径。
 
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纵观全球美妆巨头,构建多品牌、跨品类的矩阵是实现规模化与可持续发展的普遍路径。这种“多条腿走路”的策略,正是包括橘宜在内的头部国货集团迈向集团化、全赛道运营的缩影。
 
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珀莱雅采取“自主孵化+收购”双路径,覆盖护肤、彩妆、洗护等主要品类;华熙生物凭借其强大的技术平台,衍生出功能性护肤、医美和洗护等多元化品类;贝泰妮则聚焦于敏感肌护肤领域,其核心品牌薇诺娜的技术优势延伸至婴童护肤等细分市场;上海家化作为综合性日化集团,在多品类护肤与个护家清领域实现均衡发展。头部集团的路径选择虽各有侧重,但殊途同归指向同一个核心——不遗余力地夯实研发基础,因为技术已成为未来竞争的核心壁垒
 
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未来头部美妆集团的竞争,本质上是“多品类/多品牌矩阵的完整性 × 各赛道技术深度 × 跨品类资源协同运营能力”的复合较量。橘宜集团表示将整合其在体系化研发和产品开发、以消费者为中心的品牌营销建设、全渠道渗透和精细化运营等方面的成熟优势和丰富资源,与百植萃的专业优势形成互补,并重点加强护肤领域的研发能力建设。
 
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橘宜集团对百植萃的收购,绝非简单的品牌矩阵扩充,而是中国美妆产业从粗放型流量竞争技术精耕时代跃迁的战略缩影。
 
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当流量红利消退、成分营销势衰,产业竞争正从爆品驱动转向长周期体系化对抗。依赖单一品牌或品类“单足跛行”的企业,终将在市场波动中失速;唯有锻造“技术-品类-运营”三维支撑的多品牌矩阵,以深厚的研发积淀、互补的消费场景、高效的协同网络构建 “生态化竞争力” ,方能真正穿越消费周期与经济变局。
 
这场收购的深层价值,在于验证百植萃的医学专业权威能否在商业体系中保持纯度?这既要求捍卫皮肤科专家在功效界定与配方决策中的学术主导权,抵御短期商业目标对科研准则的侵蚀;亦需将百植萃于专业医研圈层的公信力资产,转化为大众消费者可感知的“科学信任基石”,重塑科学传播的话语体系
 
收购百植萃是橘宜集团探索 “技术驱动型规模化” 的关键实践,这条征途上,比资本更珍贵的是对科学本质的敬畏,比规模更重要的是对医学初心的持守。
 

 

 

 

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